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Le Flambeau
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Changements à la SHDM

À la suite du rapport de vérification de KPMG

Article mis en ligne le 4 décembre 2008 à 10:31
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Changements à la SHDM
À la suite du rapport de vérification de KPMG
Après avoir pris connaissance du rapport de vérification du cabinet KPMG commandé par le comité de vérification de la Société d'habitation de Montréal (SHDM), le maire de Montréal a annoncé une série de mesures visant à modifier la gouvernance de l'organisme.
Prenant acte de la décision du conseil d'administration de la SHDM de mettre un terme au contrat de travail de son directeur général, le maire Gérald Tremblay a nommé Guy Hébert comme nouveau directeur général de l'organisme.

M. Hébert, qui a 28 ans d'expérience à la Ville de Montréal, quittera ses fonctions actuelles de directeur général adjoint, responsable du centre-ville. Avant d'occuper ce poste, il a notamment été directeur de l'arrondissement de Ville-Marie. Il possède une vaste expérience en gestion administrative et financière, ainsi qu'en développement immobilier.

Étant donné que le mandat des membres du conseil d'administration de la SHDM est échu depuis le 29 novembre 2008, et que certains d'entre eux ont signalé qu'ils ne souhaitaient pas que celui-ci soit renouvelé, la Ville de Montréal entend y nommer des élus.

Dès que les nominations auront été faites, le maire Tremblay donnera un mandat clair au nouveau conseil d'administration de produire un plan d'action incluant : la mise en place de mesures afin de s'assurer un plein support aux missions de vérification en cours à la SHDM ; la poursuite de la mise en place des meilleures pratiques de gouvernance, notamment pour le comité du capital humain, de gouvernance, de vérification et d'analyse des risques d'affaires ; le redressement de la gestion administrative de la SHDM, incluant la révision du système de contrôle interne ; et la mise en place d'un comité de direction conjoint Ville-SHDM pour le projet Contrecoeur.

La fusion de la Société de développement de Montréal (SDM) et de la SHDM a été faite dans le but de créer un organisme plus efficace et d'engendrer des économies. Le mode de fusion utilisé a été retenu parce qu'il permettait d'accélérer le processus de mise en place de la nouvelle structure.

Dans la formule actuelle, la Ville conserve des contrôles semblables à ceux d'une société paramunicipale sur la SHDM et ses actifs de 300 M$ demeurent dans son périmètre comptable. Ceux-ci font toujours partie de la richesse collective des citoyens.

Toutefois, afin de mettre un terme au débat entourant son statut juridique actuel, le maire Tremblay demande à la ministre des Affaires municipales et des Régions, Nathalie Normandeau, d'émettre de nouvelles lettres patentes pour transformer la SHDM en un organisme paramunicipal au sens de la charte actuelle de la Ville de Montréal.

« Notre administration a toujours fait preuve de transparence et de rigueur. Par ces mesures, j'entends rétablir toute la crédibilité dont la SHDM a besoin pour exécuter l'important mandat qui lui est confié », a déclaré le maire Tremblay.

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